Почему строительные компании теряют выгодные контракты из-за нехватки финансирования?
“Строительный бизнес — это всегда большие проекты, серьезные вложения и высокие риски. Но что делать, если для участия в тендере или запуска нового проекта не хватает оборотных средств? Или если банки отказывают в кредитах, а инвесторы не спешат вкладывать?
Многие строительные компании сталкиваются с такими проблемами:
- Недостаток капитала для закупки материалов и оплаты труда рабочих.
- Низкая рентабельность из-за задержек в оплате со стороны заказчиков.
- Отсутствие опыта в привлечении инвестиций для масштабирования бизнеса.
Но есть способ выйти из этой ситуации. Давайте разберем на реальных примерах, как это можно сделать.”
Как строительная компания из Москвы привлекла 100 млн рублей и выиграла крупный тендер
Владелец строительной компании обратился к нам с проблемой: бизнес нуждался в финансировании для участия в крупном тендере, но собственных средств не хватало, а банки отказывали в кредитах из-за высокой нагрузки на баланс.
Проблема:
- Недостаток капитала для закупки материалов и оплаты труда рабочих.
- Низкая рентабельность из-за задержек в оплате со стороны заказчиков.
- Отсутствие опыта в привлечении инвестиций для масштабирования бизнеса.
Решение:
Мы провели анализ бизнеса и подготовили инвестиционное предложение. Наши специалисты нашли инвестора, который был готов вложить 100 млн рублей под выгодные для обеих сторон условия.
Результат:
- Компания выиграла тендер и начала строительство нового жилого комплекса.
- Рентабельность бизнеса выросла на 20%.
- Владелец бизнеса смог сосредоточиться на стратегическом развитии, не отвлекаясь на поиски финансирования.
Как строительная компания из Казани увеличила оборот на 50% за год
Владелец строительной компании столкнулся с проблемой: бизнес нуждался в расширении, но собственных средств не хватало, а банки отказывали в кредитах из-за высокой нагрузки на баланс.
Проблема:
- Недостаток капитала для закупки материалов и оплаты труда рабочих.
- Низкая рентабельность из-за задержек в оплате со стороны заказчиков.
- Отсутствие опыта в привлечении инвестиций для масштабирования бизнеса.
Решение:
Мы помогли компании подготовить бизнес-план и нашли заемные средства на выгодных условиях. Наши эксперты также провели аудит процессов и предложили решения для оптимизации затрат.
Результат:
- Компания увеличила оборот на 50% за год.
- Рентабельность бизнеса выросла на 25%.
- Новое оборудование окупилось за 1,5 года.
Хотите так же? Мы поможем!
Если вы узнали себя в этих историях, знайте: вы не одиноки. Тысячи предпринимателей сталкиваются с похожими проблемами, но не все знают, как их решить.
Мы предлагаем:
- Консалтинг — поможем составить план привлечения инвестиций и повышения рентабельности.
- Сопровождение — возьмем на себя поиск инвесторов, переговоры и юридическое сопровождение.
- Индивидуальные решения — создадим стратегию, которая подойдет именно вашему бизнесу.
Не тратьте время на поиски в одиночку. Оставьте заявку на консультацию, и мы поможем вам найти оптимальное решение.
